El presupuesto es uno de los pilares más importantes en cualquier proyecto contract. A pesar de la experiencia de los equipos y proveedores, los errores en su elaboración pueden derivar en retrasos, sobrecostes y pérdida de confianza por parte del cliente. Para evitar estos problemas, es clave comprender los riesgos más comunes y adoptar buenas prácticas desde la fase de planificación.
1. Sobrecostes por partidas no previstas
Es frecuente que durante la ejecución de una obra aparezcan necesidades no contempladas en el presupuesto inicial: instalaciones adicionales, refuerzos estructurales, cambios de diseño o imprevistos de obra. Estos gastos extras no solo afectan el presupuesto, sino que también generan tensiones en la relación con el cliente.
Cómo evitarlo: realizar estudios previos exhaustivos, inspecciones técnicas detalladas y una planificación que contemple un margen de contingencia para imprevistos.
2. Materiales no especificados
Cuando los materiales se definen de forma genérica, se abre la puerta a malentendidos. Términos vagos como «mármol» o «madera» sin especificar variedad, acabado y marca pueden derivar en discrepancias de calidad y precio.
Cómo evitarlo: incluir fichas técnicas detalladas y referencias exactas en el presupuesto, así como acordar previamente acabados y proveedores.
3. Confusión entre presupuestos cerrados y abiertos
Un error habitual es no diferenciar claramente si el presupuesto es cerrado (precio fijo sin variaciones) o abierto (sujeto a modificaciones según cambios de alcance o materiales). La falta de claridad puede generar sorpresas en el coste final.
Cómo evitarlo: explicar desde el inicio el tipo de presupuesto ofrecido y redactar contratos claros que contemplen escenarios de modificación.
Un presupuesto claro, detallado y consensuado es el mejor aliado para evitar conflictos, cumplir plazos y optimizar recursos. En Kaudex Contract, trabajamos para que cada proyecto de interiorismo y reformas integrales se ejecute sin sorpresas, combinando creatividad con una gestión rigurosa.
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del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia
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